説明会参加やオファーからの応募に繋がってきた今、次なるステップは”採用”だと思っています

採用のノウハウなどじっくり話をしてくれたので、思い切って採用に踏み込みました

新卒採用の手段を模索しており、何度かキャリアマップのことは取引先のゼネコンや専門学校の先生から聞いたことはありました。ただ組織風土として、新しいこと始めることや継続して何かを行うには躊躇もありましたし、採用専任の担当がいないからこそ、すぐに新卒採用を始める体制が整っていませんでした。そのタイミングで当時のグッドニュース社の担当から電話があり、話を聞いてみることになりました。採用のノウハウなどじっくり話をしてくれたので、思い切ってキャリアマップを活用した採用に踏み込みました。

キャリアマップ導入前の採用課題はありましたか？

当時から採用専任の部署はなく、縁故採用やハローワークが中心でした。新卒採用に関しては無知の状態だったんです。なんとか動こうと学校訪問に行くも、数ある企業の一社でさらには専門工事会社。学校から紹介してもらえることはありませんでした。平均年齢も上がる一方で、これから若手採用をしていかないと10年後、20年後の技術継承は難しいと思っていました。

当初の期待値と比べて成果はいかがでしたか？

キャリアマップを始めてからつい最近までは、新卒からのアクションはこれといってありませんでした。しかし、グッドニュース社のフォロー体制が2名に変わり、採用に関するノウハウの提供やフォローを強めてもらったことで、ようやく学生からの反応が出てきました。学生から反応が得られなかったところから変化が顕著に現れてきたと感じています。キャリアマップを通じて、社員の声やどんな社員が働いているのかを学生に見てもらえることで、泥臭い部分だけでない”近畿基礎工事の魅力”を発信できたと思います。

当社のサービスやフォローはいかがでしたか？

フォローもしっかりしてくれており、私自身は満足はしています。説明会参加やオファーからの応募に繋がってきた今、次なるステップは”採用”だと思っています。

今後、グッドニュース社に期待していることは、学生との接点の創出です。リアルで会えるような機会が増えれば、自社の良さがダイレクトに発信できると思っているからです。